10月29日，智远供应链公司组织召开商务尽调专题培训会，雄安交投公司党委副书记、工会主席、智远供应链公司董事长张向民亲自授课，智远供应链公司全员参与培训学习。此次培训紧扣国企供应链管理核心需求，以“强专业、防风险、促发展”为目标，为公司高质量发展注入强劲动能。

为确保培训“不走形式、不走过场”，智远供应链围绕商务尽调全流程，打造了“理论+实务+案例”三位一体的内容体系。在政策解读环节，培训重点梳理最新政策要求，明确国企商务尽调的合规底线与责任边界，帮助员工精准把握政策导向；在实务操作模块，结合供应链行业特性，重点讲解财务尽调中的 “现金流分析”“应收账款风险评估”，法律尽调中的“股权结构穿透”“合同合规审查”，以及运营尽调中的“企业生产能力、安全管理”“行业发展趋势”等关键内容；在案例分析环节，培训选取公司近年供应链合作项目中的典型尽调案例，通过“成功经验复盘 + 风险案例警示”的方式，剖析尽调过程中易忽视的细节问题，引导员工从实战中总结方法、提升能力。

下一步，智远供应链将以此次培训为契机，建立“培训—实践—复盘—优化”的长效机制，持续开展供应链领域专业培训，不断提升员工综合能力，以更扎实的专业素养、更严密的风险防控、更高效的供应链管理，践行国企使命，为推动雄安交投公司高质量发展贡献更多“智远力量”。