人勤春来早 整装再出发——智远供应链公司召开2026年工作会议
发布时间:2026-03-02
点击次数:
作者:石丽、魏一博
来源:河北雄安智远供应链管理有限公司

2月28日,智远供应链公司召开2026年工作会议,雄安交投公司党委副书记、工会主席、智远供应链公司董事长张向民主持会议并做工作报告。会上传达了集团公司、雄安交投公司在2026年工作会议中的领导重要讲话及相关文件精神,全面总结2025年经营发展成效,表彰荣誉先进集体及个人,系统部署2026年重点工作任务,号召全体员工以“二次创业”的决心革故鼎新、凝心聚力,再次书写智远供应链公司发展新篇章。

1fe3eb73194a2c7812bcd7cb5f940538.jpg

回顾2025,公司在大项目攻坚、核心产业布局、实体产业拓展三大重点领域,同步打出“党建引领、运营提效、银企联动、机制改革”组合拳,营业收入同比增长106.64%,利润同比增长110.62%,完成人均产值1亿元、人均利润100万元的“双一”战略目标。同时砂石料代加工基地、新区农副产品展销中心等实体重点项目成功落地,为公司业务延伸与产业融合发展筑牢了基础,取得的经营成果得到雄安交投公司充分肯定。

展望2026,智远供应链公司将以“逆势突围,迎难而上”为总基调,锚定“提质增效、控风险、转型发展”主线,全面推进各项重点工作,重点做好以下几方面工作:一是要聚焦主业,深耕资源与渠道掌控,深化与终端用户建立合作,持续开发新区市场,构建稳定可控的供应链网络;二是发挥公司在雄安会展中心农副产品展销中心的前店展示功能,摸排源头资源,盘活自有资源,逐步培育特色品牌,激活实体转型动能;三是深化内部产业协同,助力绿色建材“吉制”品牌产品推广、高速沿线闲置土地开发,多方协同,激活路衍经济发展;四是完善风控体系,从风险防控、运营管理、资金管理三维度筑牢经营防线,推动项目管理精细化、高效化。

此次会议为公司2026年转型发展绘就了清晰路径,会议强调,全体员工要加强学习、坚定信心、转变思路,聚焦风控升级、源头掌控、实体发展、产业协同四大方面,以精准布局与严实举措,筑牢供应链韧性,奋力推动公司高质量稳健发展。

智远供应链公司全体领导班子成员及相关人员参加会议。